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設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；依法參加保險，為從業(yè)人員繳納保險費；制定完備的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；安全投入符合安全生產(chǎn)要求；安全現狀評價(jià)：針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、工業(yè)園區的事故風(fēng)險、安全管理等情況，辨識與分析其存在的危險、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規、規章、標準、規范要求的符合性，預測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全現狀評價(jià)結論的活動(dòng)。

預先危險分析（縮寫(xiě)PHA）又稱(chēng)初步危險分析。預先危險分析是系統設計期間危險分析的工作。也可運用它作運行系統的安全狀態(tài)檢查，是系統進(jìn)行的次危險分析。通過(guò)這種分析找出系統中的主要危險，對這些危險要作估算，或許要求安全工程師控制它們，從而達到可接受的系統安全狀態(tài)。對確定的危險源分類(lèi)，制成預先危險性分析表；轉化條件，即研究危險因素轉變?yōu)槲ｋU狀態(tài)的觸發(fā)條件和危險狀態(tài)轉變?yōu)槭鹿剩ɑ驗暮Γ┑谋匾獥l件，并進(jìn)一步尋求對策措施，檢驗對策措施的有效性；進(jìn)行危險性分級，排列出重點(diǎn)和輕、重、緩、急次序，以便處理；制定事故或災害的預防性對策措施。

完成分析：①了解情況，準備故障假設問(wèn)題。分析會(huì )議開(kāi)始應該首先由熟悉整個(gè)裝置和工藝的人員闡述生產(chǎn)情況和工藝過(guò)程，包括原有的安全設備及措施。參加人員還應該說(shuō)明裝置的安全防范、安全設備、衛生控制規程。分析人員要向現場(chǎng)操作人員提問(wèn)，然后對所分析的過(guò)程提出有關(guān)安全方面的問(wèn)題。有兩種會(huì )議方式可以采用。一種是列出所有的安全項目和問(wèn)題，然后進(jìn)行分析；另一種是提出一個(gè)問(wèn)題討論一個(gè)問(wèn)題，即對所提出的某個(gè)問(wèn)題的各個(gè)方面進(jìn)行分析后再對分析組提出的下一個(gè)問(wèn)題（分析對象）進(jìn)行討論。兩種方式都可以，但是通常好是在分析之前列出所有的問(wèn)題以免打斷分析組的“創(chuàng )造性思維”。