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根據評價(jià)的目的、要求和評價(jià)對象的特點(diǎn)、工藝、功能或活動(dòng)分布，選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價(jià)方法對危險、有害因素導致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度進(jìn)行評價(jià)。 對于不同的評價(jià)單元，可根據評價(jià)的需要和單元特征選擇不同的評價(jià)方法。為保障評價(jià)對象建成或實(shí)施后能安全運行，應從評價(jià)對象的總圖布置、功能分布、工藝流程、設施、設備、裝置等方面提出安全技術(shù)對策措施；從評價(jià)對象的組織機構設置、人員管理、物料管理；應急救援管理等方面提出安全管理對策措施；從保證評價(jià)對象安全運行的需要提出其他安全對策措施。

作為開(kāi)頭對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行考慮，從進(jìn)料開(kāi)始沿著(zhù)流程直到工藝過(guò)程結束。任何與工藝有關(guān)的問(wèn)題，即使它與之不太相關(guān)也可以提出加以討論。故障假設分析結果將找出暗含在分析組所提出的問(wèn)題和爭論中的可能事故情況。這些問(wèn)題和爭論常常指出了故障發(fā)生的原因。通常要將所有的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后進(jìn)行分類(lèi)。分析準備：①人員組成。進(jìn)行該分析應由2～3名人員組成小組。要求成員要熟悉生產(chǎn)工藝，有評價(jià)危險經(jīng)驗。②確定分析目標。首先要考慮的是取什么樣的結果作為目標，目標又可以進(jìn)一步加以限定。目標確定后就要確定分析哪些系統。在分析某一系統時(shí)應注意與其他系統的相互作用，避免遺漏掉危險因素。③資料準備。進(jìn)行分析時(shí)，

完成分析：①了解情況，準備故障假設問(wèn)題。分析會(huì )議開(kāi)始應該首先由熟悉整個(gè)裝置和工藝的人員闡述生產(chǎn)情況和工藝過(guò)程，包括原有的安全設備及措施。參加人員還應該說(shuō)明裝置的安全防范、安全設備、衛生控制規程。分析人員要向現場(chǎng)操作人員提問(wèn)，然后對所分析的過(guò)程提出有關(guān)安全方面的問(wèn)題。有兩種會(huì )議方式可以采用。一種是列出所有的安全項目和問(wèn)題，然后進(jìn)行分析；另一種是提出一個(gè)問(wèn)題討論一個(gè)問(wèn)題，即對所提出的某個(gè)問(wèn)題的各個(gè)方面進(jìn)行分析后再對分析組提出的下一個(gè)問(wèn)題（分析對象）進(jìn)行討論。兩種方式都可以，但是通常好是在分析之前列出所有的問(wèn)題以免打斷分析組的“創(chuàng )造性思維”。